保温公司工程部2008年度工作总结
本人于2008年11月1日正式加入公司，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，因到公司时间不长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我主要负责主持公司工程部工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高工程管理人员的工程技术和质量意识
在工作中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强三控两管一协调；质量方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以分项工程质量合格来保证分部工程的质量；进度方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行月计划、周计划相结合的模式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要由控制配合比、各层现场施工厚度、现场施工损耗三方面控制工程成本。从这两个月来看，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，鹏润a区4、5楼从11月5日开工，到目前为止两栋楼保温部分基本完成，国瑞1、2楼保温完成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，春节前大面积完成保温施工；质量方面较以前有所改观，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，