汇报人:苏敏莉
2010年度工作小结
一.人事管理方面
1.制定并落实相关人事管理制度年初我结合本公司实际情况以及公司新一年的规划需求修改了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度。目前公司从去年的:招聘面试——三天考核——签订试用——合格转正——考核晋升已经演变为了:招聘面试——工作满10天签订试用——部门主管提名转正——管理部考核+全民公投晋升这样一整套的管理程序和制度,(...内容隐藏,请先注册或登录...),签订、
,汇报人:苏敏莉
2010年度工作小结
一.人事管理方面
1.制定并落实相关人事管理制度年初我结合本公司实际情况以及公司新一年的规划需求修改了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度。目前公司从去年的:招聘面试——三天考核——签订试用——合格转正——考核晋升已经演变为了:招聘面试——工作满10天签订试用——部门主管提名转正——管理部考核+全民公投晋升这样一整套的管理程序和制度,(...内容隐藏,请先注册或登录...),签订、
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