年度工作总结年度工作总结与年度工作规划[VIP]

【年度总结】.b；2011年度工作总结与2012年度工作规划；一：总结；1，；业绩方面我于9月正式入职公司，三个多月的时间里营；业绩，自九月开始，先期在为家电销售渠道开发努力，；【年度总结】.b；办事处指导人员散乱无章，对于我们这样的小规模销售；2，；员工管理方面公司现有员工除招聘入职外个别员工

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2011年度工作总结与2012年度工作规划

一：总结

1，

业绩方面我于9月正式入职公司，三个多月的时间里营销账面无实际

业绩，自九月开始，先期在为家电销售渠道开发努力，出差至等地，在家电销售渠道开发时机与市场和厂家授权限制的情况下我决定将工作重心转移到木地板销售上，十月初向董事长提出整改方案，引进新的品牌，获得批准后与五个木地板厂家联系，最终选定欧圣地板。自引进该产品后我们营销团队重心围绕这块开展，在选址、店面、库房等方面下功夫