2012年物资管理工作总结[VIP]

六公司2012年物资管理工作总结；2012年是六公司物资分公司实质性运转开头之年；3、物资分公司以“供管合一”的原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是公司贯彻执行集约化管理的关；料:248708公斤；衡茶吉采购供应站、兰新采购供应站二三项料供应协议；销情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，；供降耗促增效”所取得的成绩与好的做法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在公司与行政的正确领导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在各级部门与单位通力协助下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面服务于公司的各项目施工生产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，努力降低物资采购成本及加强施工现场材料管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在完成项目施工生产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为了更好的总结工作经验，现将2012年物资管理工作

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