2012年上半年物资管理工作总结[VIP]

强化精细管理提升工作效率不断提升物资保障工作水平；——2012年上半年物资管理工作总结；第二采油厂物资采办站；二○一二年六月；物资采办站上半年物资管理工作总结；2012年以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是降低；的编制及上报；进行多方询价比价，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强定额执行

强化精细管理提升工作效率不断提升物资保障工作水平

——2012年上半年物资管理工作总结

第二采油厂物资采办站

二○一二年六月

物资采办站上半年物资管理工作总结

2012年以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实上级各项工作部署和要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，强化过程精细管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，努力优化库存结构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，上半年主要做了如下几方面的工作。第一部分：总体运行情况一、费用指标运行情况1、完成厂部下

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