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干部培育计划与资源取得规计划[VIP]

发布时间：2012-12-17文章大小：1000字节页数：2页

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管理后备干部培训计划001；胜任力发展要求管理人员；岗位等级；高级经理；资深经理e(4年以上)中层经理mid.mgr；战略领导力；价值创造；；公司文化；客户导向；业务部门；技术部门；服务支持部门；新任经理（12年）；管理有效性个人有效性；营运管理；管理后备干部；通用技能；基础知识与能力；技能提高；专业知识；为什么推行后备管理人员计划；对公司:；?

管理后备干部培训计划001

胜任力发展要求管理人员

岗位等级

高级经理

资深经理e(4年以上)中层经理mid.mgr(24年)

战略领导力

价值创造

公司文化

客户导向

业务部门

技术部门

服务支持部门

新任经理（12年）

管理有效性个人有效性

营运管理

管理后备干部

通用技能

基础知识与能力

技能提高

专业知识

为什么推行后备管理人员计划

对公司:

?培养未来管理人才?满足短期

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