电力部门年度工作总结[VIP]

一、宣传动员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我局着眼于管理创新，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立了三大标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并注重基础资料的积淀与总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，面对国家电网公司、省公司的新要求和专业管理的新变化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，精益化管理的深度、广度和力度尚有差距。根据国家电网公司农电标准化建设的有关要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们把标准化建设作为今年的中心任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，研究制定了标准化建设3年规划和工作方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，细化责任和措施。成立了一把手挂帅的标准化建设领导小组和办公室，下设安全生产运行、市场营销、农电管理、综合、多经等5个专业小组，充分利用内部网站、《河间电力报》等载体，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，宣传标准化知识，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面提高干部员工对标准化建设的认知度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在全局上下迅速掀起了