一、内部治安工作
1.人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，领班1人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，2月份入职两名内保；7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训；9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训；11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。
3.年度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保安部对出现的不合格项认真分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，