2012年外企大酒店经理年终个人工作总结[VIP]
发布时间:2012-12-1文章大小:1258字节页数:3页
本人,(...内容隐藏,请先注册或登录...),在peter董事长及达声总部的领导下,(...内容隐藏,请先注册或登录...),共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2006年度的工作汇报如下:一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并指挥实施。格兰德假日俱乐部自开业以来,(...内容隐藏,请先注册或登录...),经营情况不容乐观,(...内容隐藏,请先注册或登录...),2006年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,(...内容隐藏,请先注册或登录...),加强营销,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高出品,(...内容隐藏,请先注册或登录...),实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,(...内容隐藏,请先注册或登录...),完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,(...内容隐藏,请先注册或登录...),完成率为,
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