物业公司年度工作规划[VIP]

2003年公司工作的总体要求是贯彻落实精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，继续在管理、质量、品牌上下功夫，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高市场核心竞争力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，出了事故，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而且更重要的是砸了自己辛辛苦苦铸就的品牌。物业管理容不得半点失误，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，业主和客户的不满，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，