HR2级技能部分知识点总结第4-6章[VIP]

发布时间:2012-11-24文章大小:8911字节页数:14页
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第四章绩效管理

第一节绩效考评的方法与应用

第一单元绩效考评的方法

一、绩效考评的效标:指评价员工绩效的指标及标准。

二、效标的类别:

1、特征性效标:即考量员工是怎样的一个人,(...内容隐藏,请先注册登录...),如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等。

2、行为性效标:侧重点是考量员工如何执行上级指令,(...内容隐藏,请先注册登录...),其工作成效如何。(指标较难量化)。

三、绩效考评方法的种类:p205(考点:选择题)

1、行为导向型:

1)主观考评方法:排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、结构式叙述法。

2)客观考评方法:关键事件法、强制选择法、行为定位法、行为观察法、加权选择量表法。

2、结果导向型:目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指示法、成绩纪录

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