突出问题专项治理工作汇报材料[VIP]

发布时间：2012-11-22文章大小：2813字节页数：5页

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合同段项目经理部突出问题专项治理工作汇报材料；高速公路指挥部对建设领域突出问题治理工作十分；健全的管理制度是规范管理的必要条件，根据指挥部的；项目部对技术资料的记载、整理及归档提出了明确的要；的严肃性；进行有针对性的技术交底；项目经理部年月日；

合同段项目经理部突出问题专项治理工作汇报材料

高速公路指挥部对建设领域突出问题治理工作十分重视，在省指的统一部署和安排下，对全线各施工单位在施工管理过程中的突出问题进行了仔细检查，并严肃指出了在检查中发现的问题。项目部，对检查组提出的问题，无论是属于制度建设方面的，还是存在于具体管理环节中的，都是十分重视。项目部认真组织主要领导和各部门负责人共同研讨工作，对存在问题进行梳理，从建立和健全有关管理制度入手，从强化岗位责任制着眼，正视问题，认真整改，以此为契机，促进项目部施工管理工作更加科学化、规范化。一、提高认识，端正思想高速公路建设工程是省重点工程，省领导十分重视。多次

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