突出问题专项治理工作汇报材料

合同段项目经理部突出问题专项治理工作汇报材料；高速公路指挥部对建设领域突出问题治理工作十分；健全的管理制度是规范管理的必要条件，根据指挥部的；项目部对技术资料的记载、整理及归档提出了明确的要；的严肃性；进行有针对性的技术交底；项目经理部年月日；合同段项目经理部突出问题专项治理工作汇报材料高速公路指挥部对建设领域突出问题治理工作十分重视，在省指的统一部署和安排下，对全线各施工单位在施工管理过程中的突出问题进行了仔细检查，并严肃指出了在检查中发现的问题。项目部，对检查组提出的问题，无论是属于制度建设方面的，还是存在于具体管理环节中的，都是十分重视。项目部认真组织主要领导和各部门负责人共同研讨工作，对存在的问题进行梳理，从建立和健全有关管理制度入手，从强化岗位责任制着眼，正视问题，认真整改，以此为契机，促进项目部施工管理工作更加科学化、规范化。一、提高认识，端正思想高速公路建设工程是省重点工程，...