公司总裁办2007年年度工作总结及2007目标[VIP]

总裁办2004年年度工作总结及2005目标2004年已经过去，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做了一定的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但还有很多的不足，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，修正了诸如：工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定；2、办公室人员进行了调整，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时制定了部门每位员工的工作标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使每位员工明确自己的岗位职责；2、重新调整了公司员工绩效考核办法（由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同；4、为了配合公司新项目的开展及各项工作的正常进行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，到目前为止，已有7名新员工进入公司

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