尊敬的各位领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，任公司部经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我严格执行总经理的各项生产经营管理工作的工作部署和要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，求真务实，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面完成了各项安全生产管理工作的既定工作目标。现按照年度述职方案要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，请各位领导批评指正：
【2011年工作任务目标完成情况、重点工作及取得的成绩】
实现安全生产零事故；实现产值亿元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，新增产值万元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培养机长人；半成品一次交检合格率达到%，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，成品一次送检合格率达到%，提高了个百分点，成品出厂合格率100%；实施成本控制目标管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，执行材料折价置换措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，节省材料购置资金余万元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，节省利息万元；完成类项管理提升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，