尊敬的各位领导，大家好：我叫，任公司部经理，主要负责各个车间的技术、质量和
安全生产工作。一年来，我严格执行总经理的各项生产经营管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和参谋角色，求真务实，勤勉敬业，全面完成了各项安全生产管理工作的既定工作目标。现按照年度述职
方案要求，就年主要工作
汇报如下，请各位领导批评指正：【2011年工作任务目标完成情况、重点工作及取得的成绩】实现安全生产零事故；实现产值亿元，利润万元；研发新产品6种，新增产值万元，新增利润万元；完成技改项目项，培养机长人；半成品一次交检合格率达到%，提高了个百分点，成品一次送检合格率达到%，提高了个百分点，成品出厂合格率100%；实施成本控制目标管理，主要、材料消耗量降低%，执行材料折价置换措施，置换材料吨，节省材料购置资金余万元，创收余万元；清理库存万元，节省利息万元；完成类项管理提升，安全生产各项管理工作日趋规范和严谨。【2011年...