企业管理领导的个人述职报告参考[VIP]

发布时间:2011-9-23文章大小:1157字节页数:3页
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尊敬的各位领导、同事们:

根据领导要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),不妥之处,(...内容隐藏,请先注册登录...),思路决定出路。思路不清,(...内容隐藏,请先注册登录...),工作就难以推动。

1:招贤纳士。人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,(...内容隐藏,请先注册登录...),建立一支具有凝聚力,(...内容隐藏,请先注册登录...),着手建立一个和谐,(...内容隐藏,请先注册登录...),以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。

3:市场操作。加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中,(...内容隐藏,请先注册登录...),保持渠道的畅通仍是我做

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