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受挫ERP项目补救咨询商业计划书

受挫ERP项目补救咨询商业计划书

时间:2011-9-21 9:04:15  [下载该文章]  [会员注册]
一、概述erp技术是现代信息技术在企业管理中的系统运用,欧美发达国家的普及率已高达85%以上。它对提高企业的效率,增强企业的竞争力,可起到举足轻重的作用。而据国内一个机构调查,我国企业运用这一技术的比例还不到10%,并且在这些已实施erp技术的10%的企业中,成功者寥寥,不足10%。有人说,“上erp是找死,不上erp是等死”。上这一技术的企业,投入动辄数百万,甚至达几千万,但结果是,erp技术系统安装完毕后,其运行效果远远达不到预期的要求,甚至仅仅是一堆破铜烂铁,根本没有作用,使巨额投资,化作泡影。中国电子协会erp专业副主任,我国管理信息技术权威专家陈启申研究员认为,我国企业erp项目的实施之所以失败,主要是因为项目实施的目标不明确,准备不充分。可这里的准备不充分,却主要是企业内部管理,没有必要的规范,管理的实施随意性太大,企业的规范化管理没有达到必须有的最低要求,企业组织的运作不能支...
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