酒店经营治理工作计划书[VIP]

我个人以为，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，争创三星。充分挖掘自身的优越性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时拓宽市场，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并要分档接收各层次的消费，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加大顾客到酒店消费的信心。接下来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本酒店存在题目：　一、外部信息　1、本酒店以前公布出来的档次是四星，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，此对于我们酒店的经营有一定的影响，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应尽快制定第二阶段的目标及任务。　2、本酒店的口碑较差，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，顾客都反映本酒店服务差、态度差等等。建议用投进较少的资金立即对酒店的硬件设施及软件设施进行整改、整顿。　3、新闻宣传力度不够，没能让宁波人民了解我店，也没能在大市范围充分宣传。建议用投进较少的资金进行企业文化宣传或企业人脉的宣传，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，