在工厂当车间组长已经不短的时间了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我学到了很多。有如何管理车间员工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如何激励员工加大生产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用来给明年我以激励和鼓舞，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，降低了工人劳动强度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将新的生产工艺配方成功应用于生产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在年的班组建设中重点加强了班组长的培
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