一、管理思路
1、实行部门主管负责制。学校将德育、教学、体艺、后勤四大板块工作实行部门主管负责制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从平时工作到期末绩效评估、考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全权负责处理分管板块的一切事务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要研究思考学校整体发展战略，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经常深入到教师中与老师谈心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，教学主管：陈锡宜、李旺南，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，后勤工会主管：林万锋。
2、实行责任追究制。针对过去在某些部门和少部分教师身上执行力缺失的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，强化学校工作规范和要求的执行力。校长主抓部门主管，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年级组长、科组长抓班主任及学科教师，一级对一级负责。凡
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