面对明年的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云！唯有绩效才是王道！我想重点主要在以下几个方面下功夫：
一、配合总部对内加大员工的培训力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，学会联合用药，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对公司高度忠诚，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，修身养性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，良好的口碑做后盾，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。
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