按照分公司主管部门要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将大队设备资产管理、调度长、生产组长工作规划汇报如下：
一、工作目标
20年下半年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真落实领导部署，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格自我要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大家共同努力实现一组指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，达到三个提高。
实现一组指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，达到记录报表准确率100%，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实现大队设备综合完好率在97%以上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设备重大事故发生率为0。设备修理费用不超标，大队国有资产实现保值增值。
争得两项荣誉，即：
夺回“油田公司
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