从2011年下半年开始,(...内容隐藏,请先注册或登录...),仓储部开始备品备件“5s”管理的改造。在企业的正确领导和各分厂部门的积极配合下,(...内容隐藏,请先注册或登录...),发扬不怕困难、连续作战的精神,(...内容隐藏,请先注册或登录...),圆满完成了企业交给的任务。
在此次库房整理过程中,(...内容隐藏,请先注册或登录...),制作新货架,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对备品备件开展集中存放,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高效率。在用软件实时监控的基础上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),把备品备件的需求、计划与使用紧密的结合到了一起,(...内容隐藏,请先注册或登录...),从而达到了理企业降低多余库存,节约成本的规定。
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