配合公司生产发展需要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高设备综合效益
08年设备管理年终总结
自己至原单位07年底破产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即来到公司担任设备管理人员。初来时对自己满怀信心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年年先进工作者和老职工的责任心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，干自己熟悉的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，回顾08年设备工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要表现在以下几个方面：
设备使用管理上盲目使用、随意操作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，处罚力度不够。职工技术培训上没有作到位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而也增加了设备事故的发生机虑。修理人员欠缺，无法使设备工作变被动修理为主动修理。设备大小事件应接不暇，修理人员频于奔命，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，修理工工作压力大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而也造成部分设备修理费用上升。拼生产、拼产量从而拼设备，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设备修理费用增加，