设备部年终工作总结[VIP]
发布时间:2011-1-14文章大小:2296字节页数:4页
一、创新管理思路,(...内容隐藏,请先注册或登录...),它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,(...内容隐藏,请先注册或登录...),2010年在以往管理的基础上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),为设备管理水平的提高起到了一定的作用,(...内容隐藏,请先注册或登录...),从4月份开始已进行8次例会,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使公司相关部门了解设备运行状况,(...内容隐藏,请先注册或登录...),共商解决办法,(...内容隐藏,请先注册或登录...),有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,(...内容隐藏,请先注册或登录...),12月份在运行一部进行试用,(...内容隐藏,请先注册或登录...),可更好地加强运行管理和设备管理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),2011年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,(...内容隐藏,请先注册或登录...),
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