从“两会”看企业决策管理[免费]

“观大局而识小命”作为企业管理者，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，政策指导以外，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为什么开？怎么开？效果如何？这就是关于企业管理中重要的一门学问：决策管理。国家决策管理科学、严谨、合理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，论国家政策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开“两会”就是为了更好地管理国家。作为企业管理者，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不知道如何融会贯通。企业的决策管理总是停留在“高层生蛋”的观念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，观念不转变，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是企业的主人。”企业管理者天天这句话，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，董事会的会议桌永远不会出现基层员工的身影。为什么呢？这是长期的“级别障碍”。我们总是看见这样的通知：各部门领导到会议室开会。员工从来不管公司的高层

，