区域销售经理年终总结范文
年终快到了,(...内容隐藏,请先注册或登录...),怎样的总结才能既让公司领导满意,(...内容隐藏,请先注册或登录...),但是万能变不离其中,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要用数据和事实说话,(...内容隐藏,请先注册或登录...),既要将计划任务分解落实,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并且找到其中的增长点。
一、当年市场工作总结
1、情况概述
客观地表述任务完成情况,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要用数据说话。
比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,(...内容隐藏,请先注册或登录...),超额完成任务或离任务的差距是多少,(...内容隐藏,请先注册或登录...),与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,(...内容隐藏,请先注册或登录...),产品见货率多少,(...内容隐藏,请先注册或登录...),