管事部二月份述职报告[VIP]

　一.部门管理1.菜式出品组织员工对新推出的第六期工作餐菜式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进行了培训；确保菜单准确而快的送到各个档口，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保菜式准确的走到各个台位。每天一总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提出今后的改正意见，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要是落实.李总的09年的指导精神。“全员销售.节能降耗”八个字。工作要变被动为主动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，节能降耗的具体方案已经定好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，告诫员工凡是酒店的物品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并保证会引以为戒，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，已经培训后开始操作，各个岗位基本可以胜任。刘爱娇做到下月一号就走了，需补充一名员工。其他员工心态基本稳定。

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