劳动人事管理年终总结[VIP]

2004年是一个创新的一年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，强化优胜劣汰，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，平者让”的竞争机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，真正做到人尽其才，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实现人力资源最佳配置。2004年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调（指）令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好各单位人员人事评价工作为进一步合

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