一是在位不到位。表现在管理者的现场管理。工作也认真努力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，却不能发现问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也不在现场督导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，呆在屋里瞎指挥，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也就很难达到管理到位。
三是在位又到位。管理者在关键时刻都出现在该出现的地方，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，带领和团结员工实现既定的目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其实不然，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也不老盯着下属，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，表现出一种高度的自觉性和责任。如果一个饭店、一个部门能达到管理不在位都能到位，则说明其管理水平达到了一定层次。我们说这是一种理想的管理方式。
二、如何实现管理到位?
管理到位，既有管理者自身的问题
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