集团总经理包利文在职代会上的工作报告[VIP]

各位代表，:这次大会的主要任务是：以和为指导，认真贯彻落实管理局五届七次职代会暨“打造优势年”大会精神，总结集团2004年的工作，分析企业发展面临的形势和任务，以打造优势、提升实力、推进发展为主题，研究部署集团2005年各项工作，为建设具有较强竞争优势的企业集团而努力奋斗。

现在，我代表大庆石油发展集团向大会作工作报告，请予审议。

一、2004年主要工作回顾

2004年是集团发展历程中不平凡的一年，是我们谋划新战略、确立新思路、推进新举措、拓展新市场、实现新发展的一年。一年来，在局和管理局的正确领导下，认真贯彻落实“三转一调整”战略部署，深入开展“市场拓展年”和“学、转、提、做”活动，有力地推动了各项任务的全面完成。集团实现总收入6.63亿元，实现利润699万元，超额完成管理局下达的613万元的上缴资本收益指标；安全管理实现局“安全生产、文明生产”金牌两连冠。

（一）总体战略有效实施，企业