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关于车改的经验总结材料[VIP]

发布时间:2008-3-30文章大小:1847字节页数:4页
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 根据上级领导的部署和要求,我们以为指导,积极参与公车改革,去年全部处理了公车,改发车贴。通过一年的改革情况来看,效果明显,成绩显著,现总结如下。

公车改革前,我部门共有工作人员10人,其中主任1人,1人,副主任2人,享受主任级待遇的调研员2人,一般科员2人,司机2人。我部门虽然人员不多,但级别高(正处级),责任重大(管全市方面工作),事务繁忙(经常检查),用车相对较多,但是我们当时就端正党风仅用了5辆车,其中1辆是商务车,主要用于人来客往,也被科员用于外出公干,由专职驾驶员驾驶。还有1辆桑车2000也由专职驾驶员驾驶,主要用于调研员和科员的外出公干。其它3辆车是帕萨特,主任、各1辆,两位副主任共用1辆,全部不用专职驾驶员,领导自己亲自开车,为纳税人节省了大量的开支。

通过我们的一再节约,在与兄弟城市相比较下,我们的支出费用已经相当低,5辆车的养车、用车费包括驾驶员工资,全年仅为50万元,当然不包括汽车的折旧。根

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