某电力多经企业总经理述职报告[VIP]

发布时间:2008-2-16文章大小:2622字节页数:5页
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今年以来,在集团公司和我公司的正确领导下,在其他班子成员的关心帮助下,团结和带领多产干部职工贯彻集团公司两会和各项重大部署,坚持以经济效益为中心,以改革创新为动力,积极开拓内外市场,稳妥推进产业结构调整,突出发展以三大支柱为龙头的核心产业,各项工作协调推进,多产企业稳定发展,提前一个月完成全年业绩考核目标,较好地履行了职责。

现将一年来工作述职如下:

一、坚持学习创新、立德修身,自身素质不断提高

2006年是电力深入推进电力体制改革、加快发展、承接十一五发展规划的要害一年。集团公司在年初两会上提出了建设一强三优现代公司发展战略目标、三抓一创工作思路、四个服务的宗旨和努力超越、追求卓越的企业精神,作出了全面加强内质外形建设的重大部署,成为公司上下行动指南。公司通过不断加强自身建设,努力提高战略经营治理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力,

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