加强班子建设提高整体功能李永强在国有企业里领导班子是企业的灵魂，所做的每一个决定和行使的每一项权利都把握着企业命脉，决定着企业的发展方向。如何加强领导班子建设，发挥领导班子整体功能是企业改革发展中一项重要的工作内容，下面就如何加强领导班子建设和如何发挥班子整体功能谈几点个人看法。
一、以大局统一思想，理清工作思路一处设物公司成立时间不长，从现有情况看，人员少，采供站多，管理跨度大、难度大，管理人员素质良莠不齐，发展相对滞后。要想改变目前的根本状况，就必须加快发展。2006年年初我们认识到这个问题后，即把发展作为第一要务，坚持发展至上，用发展这个大局来统一思想，鼓舞士气，通过解放思想，达到开阔思路的目的。在班子成员中开展谈心、交流活动后，班子成员对公司的优势和不足都作了全面分析，把公司整个生产经营思路重新进行了安排。设物公司既是一个服务单位又是一个市场控制单位，既要服务到位又要控制到位，在服务上要着重抓好两件事：