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加强企业执行力建设提高企业管理水平[VIP]

发布时间:2008-10-18文章大小:6500字节页数:10页
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加强企业执行力建设提高企业管理水平宋宝华

所谓执行力,对个人来说,就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力;对企业来说,就是切实地执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力是全体员工贯彻企业发展战略意图,完成企业预定目标的运作能力,是把企业战略规划、规章制度转化成为经济效益和劳动成果的关键,是企业竞争力的核心。加强执行力建设,是维护企业改革、发展、稳定大局的根本保障,是提升整体素质的迫切需要,是提高机关效能的必然要求,是团结和带领公司广大员工拼搏进取、开拓前进的基石。

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一、牢固树立执行理念,加强文化执行引导执行力建设是一种敬业、责任、高效的文化建设,属于文化理念范畴。文化是一种精神、一种理念、一种认同,它具有极强的力、感染力和贯穿力。大力加强执行力建设,必须加强敬业、责任、高效执行理念的宣贯,各级组织要充分发挥好舆论导向作用,广泛开展执行力建设的宣传教育活动,要用最能让员工接受和

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