理顺管理体制优化资源配置[VIP]

发布时间：2007-12-28文章大小：1187字节页数：3页

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面对电力整体趋紧，煤炭价格持续高位运行的发展机遇，针对集团公司内部存在管理体制、产权形式、组织结构等方面存在不科学现象的实际情况，8月6日滕州市热电集团召开由集团成员和汇金热电公司董事会成员参加的联席会议，会上认真分析了公司当前面临的形式，明确了发展改制的思路，这将有利于集团体制的进一步理顺，内部资源的进一步优化，促进公司协调、可持续发展。当前，公司正处于良好的发展机遇期，宏观上，经济的快速增长和能源严重缺乏的矛盾日益突出，一方面煤炭供不应求，价格持续高位运行，另一方面电力供应趋紧，资源综合利用电厂和热电联产项目属国家重点扶持项目。微观上，滕州市煤炭集团组建工作正快速有序向前推进。市委、及各级部门对公司新一届领导班子空前支持，对集团公司的改制情况倍加关注，要求集团公司尽快依法调整和理顺集团化管理体制和内部核算形式，通过股权改造，进一步理清内部各公司间的产权关系，建立起产权清晰、管理科学的现代企业制度。集团公司在发展的过程中

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