2023年队伍建设村工作汇报
近年来，市县紧扣抓促乡村振兴要求，着力从选拔渠道、教育培训、管理制度、干事创业四个方面持续强化村（社区）队伍建设，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才保障。
一、突出选拔渠道，建好领头雁蓄水池。坚持把政治标准放在首位，进一步拓宽选人用人视野，选拔五个过硬人员担任村（社区），实现能人治村。一是留用一批优秀村干部。着力从上一届村（社区）干部队伍中发现、培养村（社区）好苗子，换届前对原任村（社区）干部全面分析研判，对符合条件的村（社区）干部留任或提任。第十一届村（社区）两委换届留任264人。二是培育一批后备力量。按照群众推荐、个人自荐、推荐、本村或村干部推荐、第一推荐、乡镇领导推荐、联系县领导推荐和乡镇研究、村大会研究、村党支部研究的7+3人选确定方式和2+1结对帮带方式，有计划储备村级后备力量1137人，其中村（社区）后备人选104人。三是回引一批后备人才。注重从大学毕业生和外出务工经