2005年煤矿经营矿长述职报告[VIP]

发布时间:2007-10-31文章大小:3724字节页数:6页
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煤矿经营矿长述职报告(二00五年十二月)各位代表:2005年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。在矿下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司2005年度对我矿下达的各项经济技术指标。作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就2005年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。一、坚持加强思想建设,努力提高理论水平一年来,始终坚持以思想建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、与集团公司保持高度的一致。首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努

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