铁路车站今年安全工作总结及明年工作安排[VIP]
发布时间:2006-4-12文章大小:2384字节页数:4页
一、安全总体概况今年以来,全站干部职工以贯彻落实铁办(2005)1号文件和铁办(2005)10号为动力,安全较为平稳,这得益于:坚持开展安全“四攻关”活动。在认真总结以往安全管理的经验得失中,车站领导得出了“严格考核是落实安全管理逐级负责制的关键”。按照分局的要求,一是从干部的责任权限、量化指标、考核原则进行了明确,从而形成了强化管理、严肃奖惩、重在考核的安全管理氛围;二是坚持性考核的原则。没有考核的管理是无效的管理。落实逐级负责制,把从严作为推动力,切实发挥考核激励约束作用。按照分层管理的原则,站正职考核副职,副职按分工考核分管部门科长和车间正副职,科长考核本科工作人员,每月填写安全逐级负责考核表,劳人科按规定每月通报干部量化完成情况,上述办法实施以来,在强化安全管理上取得了明显效果。三是车站继续坚持基本作业标准、基本规章制度、基本操作技能、基本管理以及非正常情况下的识别应急处理能力为重点,持之以恒地开展了全员培训活动,强化防
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