正当集团公司生产企业开展全面治理整顿，建设单位如火如荼地进行工程建设的关键时刻，集团公司上半年工作总结大会召开了。这次会议的主要任务是：认真回顾总结上半年的工作，安排部署下一步工作，激励和动员全体员工认清形势，明确目标，抢抓机遇，迎接挑战，克服困难，再创佳绩，圆满完成年度各项目标任务，全面实现企业而努力奋斗。
受董事长委托,下面我向大会做报告，不当之处请批评指正。
一、2004年上半年工作回顾
2004年上半年，是集团发展史上极不平凡的半年，也是集团建设史上取得重大突破的半年。半年来，面对等原料急剧上涨的严峻形势，面对国家宏观调控、紧缩银根和严格用地管理、信贷投放和项目审批等种种不利因素。集团全体员工在省市各级和的大力支持下，在以为首的集团的正确领导下，按照集团公司的总体部署，变压力为动力，化风险为机遇，集中精力抓经营，一心一意搞建设，使各项工作都取得了显著成效，基本实现了时间过半