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工程公司经理的述职报告[VIP]

发布时间:2006-11-28文章大小:2981字节页数:5页
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各位领导、职工代表首先,感谢总经理、及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工对我工作的支持帮助。2004年,根据公司领导班子分工,我主要负责(除丘东二厂)、哈密区域及路桥公司的生产、安全管理工作和薪酬考核工作。一年来,我紧密团结在公司周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位领导和职工的共同努力下,共完成大小工程150项,完成乙方收入11223万元,占全公司乙方收入的47%。质量管理方面,取得了分项工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成绩。安全管理方面,工业生产事故及交通、火灾事故均在指挥部下达的控制指标之内。增收节支方面,为公司节省、增加利润227万余元。薪酬及津贴考核发放万元,与去年持平。效益考核发放效益工资(将要进行)万元,与去年同比增加万元。结合一年来的工作,我从以下五个方面向各位领导及职工代表述职如下,请审议。

一、加强学习,提高思想认识

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