在集团保持先进性辅导上讲话的提纲[VIP]

这次活动我不准备讲长片大论，为了给这次讲话增加一些新意，并结合先进性教育，我想的主题应该定位为“什么样的才是符合先进性要求的，什么样的才是符合时代发展要求，符合公司发展要求的。”我觉得，身处企业，对先进性的要求应该是和公司实际紧密联系在一起的，脱离实际讲就会成为空话。首先，公司的要成为公司企业文化积极的组织者、推动者、实践者。1.文化是企业的灵魂，对一个公司的发展和未来是至关重要的，没有文化的企业不会是一个好企业，也不可能成为是一个长盛不衰的企业，更不会实现企业可持续的、快速的、科学的发展。2.公司必须建设成为一个学习型的组织，就一定要成为学习性组织的带头人。20世纪90年代初，美国麻省理工大学斯隆管理学院的彼得.圣吉（peterm.senge）教授出版了《第五项修炼》一书，提出“应变的根本之道是学习，这乃是竞争求生存的基本法则”；在其后出版的《变革之舞》中，圣吉教授又强调“21世纪企业间的竞争，实质上是企业学习能力的竞争，而竞