人力资源年度工作总结和年度工作规划

　人力资源部201年度工作总结及201年度工作；报告人：时间：201年12月8日；第一章201年工作总结；第1页共18页；第一章201年工作总结；有限公司于1999年10月份正式成立；（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度；合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主；1、建立绩效导向的薪酬体系；用绩效考核人力资源部201年度工作总结及201年度工作规划报告人：时间：201年12月8日第一章201年工作总结.2（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度21、建立绩效导向的薪酬体系22、建立培训制度及计划。33、明确岗位说明书5、初步完成公司主经营流程图及相关表格.5（二）、根据组织结构图为企业配置人才61、人员到岗情况62、招聘情况63、人员分析7（三）、建立有凝聚力的企业文化9第二章201年工作规划10（一）、建立开放创新的人力资源管理制度101、在薪资管理方面，分步进行改革10...