2014年，在物业公司的正确领导及大力支持下，在分公司领导班子的带领下，面对激烈的市场竞争和严峻的经济形势，公司全体员工团结一致、开拓进取，紧紧围绕“求实、求优、求快”的工作主题，按照“发展要创新，管理要提升，团队要进取”的工作思路，扎实工作，拼搏进取，管理工作持续改进，服务品质稳步提升，圆满完成了公司下达的各项经营指标。我们主要抓了以下几大方面的工作：一、抓教育
培训，不断提高员工素质做好对员工的培训是夯实管理基础，提高基层培训效率是提高员工素质的关键。我们十分重视开展形式各样的培训活动，在积极参加公司组织的各类培训、学习的同时，针对分公司内部各部（室）的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、
安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高。我们还重视做好培训案例的收集和整理，不断充实培训教材，采取多种形式学习，为员工建立...