2013年移动分公司工作总结和2014年工作思路报告

2013年移动分公司工作总结和2014年工作思路报告光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2013年即将过去，2014年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2014年更好地完成工作，总结如下：一、2013年工作总结：（一）以收益为导向促健康转型发展。1、为提升渠道终端销售能力，对抗竞争对手日益扩张的3g沃店、天翼手机城影响，响应全市核心渠道组建萍乡移动“g3手机联盟”，通过统一的形象、统一的配置、统一的营销方式，我分公司对boss渠道进行全面优化升级共计51个合作厅缴纳押金加入g3联盟。在厅店内都设置了我移动td终端销售专区，不仅提升了整体厅店形象同时也提升了终端销售能力，又使终端酬金成为渠道最大获益点之一。2、以宽带（hitv）的包销酬金政策和市公司家庭演示区补贴政策牵引合作厅参与家庭体验区建设，截止2013年12...