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如何做经理人

如何做经理人

时间:2010-12-21 11:57:35  [下载该文章]  [会员注册]
从经理人案例看如何锻炼自己曾经在网络上看到过这样一句话:不同层次的人所负担的责任大小与范围是不同的。像柳传志、比尔盖茨等在事业人已经非常成功的人士,可以说在物质上他已经赚够了几辈子花不完的钱,现在他们每天关心的不仅仅是他的企业,还会关注国家、民族与人类的发展问题。我们为什么而工作,首先为了生存!生存是根本,实现对企业,继而对社会的价值是终极目标。通过这阶段对《经理人案例做最具有价值的经理人》的学习,让我初步对如何在自己的工作岗位上锻炼自己有了更进一步的认识。一定要沟通出结果作为一名基层的管理人员,我们肯定每天要有60%时间在沟通,和基层、现场沟通任务目标,和设备采购部门沟通为什么今天的货物到现在还没有发出?各位基层管理人员或者称作的经理人,要做好自己的事业,就要主动沟通,沟通是平等的,千万不要有高低贵贱的想法,放下架子,沟通就会越走越宽。同时我们也一定要苦练各种沟通方法与工具,如面对面沟通...
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