薪酬福利管理标准1目的为了使员工在各自的工作岗位上得到公平合理的报酬，以科学有效的薪酬福利体系激励员工的工作热情和创造激情，依据公司基本制度特制定本薪酬福利管理标准。2适用范围适用于公司全体员工。3薪酬福利构成公司薪酬福利结构中的项目设置包括：1、月工资（含基本工资、岗位工资、绩效工资三个子项目）2、综合薪酬福利（包括各种津贴、补贴）；3、法定社会保险。其中每个岗位的基本工资为固定数据，且占月工资的比例不超过30%，岗位工资和绩效工资则根据分工不同、权责关系不同而有所差异。绩效工资与工作业绩及公司效益挂钩，并且包含了员工为完成岗位工作或岗位职责需要而必要付出的延时、加班等额外补助。4薪酬福利等级本制度综合各岗位的特点、工作繁简难易程度、所承担责任的大小、任职资格等情况，将公司薪酬福利职级分为15级，每个级别基本工资及岗位工资确定不变，绩效工资薪点数不同，按不同点差递增。各类工作人员均可下表...