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公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度

时间:2007-1-4 11:20:00  [下载该文章]  [会员注册]
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据公司经营理念和管理模式的实际情况,特制定本制度。二、指导思想:1、按照各尽所能,按劳分配的原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬,适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。三、适用范围:适用于立鹏科技(深圳)有限公司所有员工四、内容:4.1新进员工、公司通过考察本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪资。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且员工在劳动合同有效期内,公司管理部有权根据员工的表现及贡献度情况随时调整(调高或调低)员工的薪资。4...
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