公司重大重要风险管理方案

公司年度重大重要风险管理方案（模板）为深化风险管理工作，加强对重大、重要风险的预防和控制，针对年度重大、重要风险，研究制定本方案。一、风险（一）风险概述简要说明风险的定义、类别、负责部门与参与部门等。（二）风险成因从公司外部环境、内部管理等方面，识别风险源，分析风险发生原因。（三）风险影响描述如果该风险实际发生时，对公司战略、财务、经营等目标的实现可能造成的影响。（四）风险变化趋势1.从风险发生的可能性和风险影响程度与范围等方面，描述该风险的重要性等级，以及在企业的风险排序情况。2.描述该风险的变化趋势，包括之前年度的风险等级和排序情况，及今后的可能变化趋势。（五）风险应对策略1.根据公司发展战略及生产经营目标等，明确本公司对该风险的应对策略。（风险应对策略主要包括风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等，详见《企业内部控制基本规范》第26条、《企业全面风险管理指引》第4章。）2.风险应对...